Lancer une franchise
Vous avez choisi de vous re(convertir), de vous lancer dans une nouvelle aventure professionnelle et, comme beaucoup dâentrepreneurs, vous avez choisi la franchise. La franchise est rĂ©putĂ©e plus sĂ»re en termes de rĂ©ussite et les avantages sont nombreux. Toutefois, contrairement aux idĂ©es reçues, câest une dĂ©marche qui nĂ©cessite de sâinformer et se prĂ©parer convenablement.
La franchise : un modĂšle de crĂ©ation plĂ©biscitĂ© par les entrepreneursÂ
La France est le leader europĂ©en de la franchise, son nombre de franchisĂ©s est en constante augmentation (il a doublĂ© en 10 ans), et pour cause, cette solution de crĂ©ation dâentreprise offre des avantages non nĂ©gligeables. Tout dâabord, vous avez un concept clĂ©-en-main, qui a Ă©tĂ© testĂ©e et qui a vraisemblablement dĂ©jĂ fait ses preuves. Ce qui sous-entend que si vous suivez cette «recette», vous avez dâores et dĂ©jĂ un plus grand pourcentage de rĂ©ussite.
Aussi, vous bénéficiez également de la notoriété du franchiseur, son expérience, son savoir-faire et son circuit logistique.
Ouvrir une franchise vous assure également un accompagnement quasi-permanent, que ce soit via le franchiseur ou les autres franchisés. Nul besoin de chercher absolument à se créer un réseau puisque celui-ci existe déjà .
Tous ces avantages expliquent le fait que 90% des franchisĂ©s parviennent Ă maintenir leur activitĂ© dans les 5 annĂ©es qui suivent lâouverture de leur structure.
Pour autant, se lancer dans la franchise ne vous garantit pas la réussite à 100%.
Des inconvénients à prendre en compte
La franchise nĂ©cessite dâavoir des ressources financiĂšres assez consĂ©quentes contrairement Ă la crĂ©ation dâentreprise ordinaire. Ăvaluez donc au mieux votre patrimoine et vos fonds ou dirigez-vous vers votre banquier si besoin.
Avant de choisir votre franchise, analysez dans le dĂ©tail les donnĂ©es que vous avez Ă votre disposition : chiffre dâaffaires moyen, rĂ©sultats, salaires, marges⊠Tous ces Ă©lĂ©ments sont importants pour Ă©valuer la rentabilitĂ© dâune franchise. Sachez Ă©galement que mĂȘme si le franchiseur vous donnera des informations prĂ©cieuses, rien ne vous exempte de mener votre propre « enquĂȘte » de votre cĂŽtĂ© et de vous informer sur lâĂ©tat du marchĂ©.
Pour assurer la pĂ©rennitĂ© et la rĂ©ussite de votre franchise, la trĂ©sorerie doit ĂȘtre parfaitement maĂźtrisĂ©e. NâhĂ©sitez pas Ă demander conseil Ă votre franchiseur, ou Ă faire externaliser cette tĂąche auprĂšs dâun expert-comptable, le cas Ă©chĂ©ant. Vous pourrez ainsi vous concentrer pleinement sur votre affaire.
Autre chose Ă savoir, si vous ĂȘtes dâune nature trĂšs crĂ©ative, celle-ci risque dâĂȘtre quelque peu bridĂ©e. En tant que nouveau franchisĂ©, vous aurez lâobligation de respecter les rĂšgles du rĂ©seau : de la façon de prĂ©senter vos produits, de communiquer Ă lâinstallation du point de vente⊠En somme, si vous souhaiter dĂ©velopper vos propres idĂ©es ou concepts, la franchise nâest peut-ĂȘtre pas la meilleure option pour vous.
Dernier conseil : prenez du temps pour analyser les modalitĂ©s de lâaccord, partez Ă©galement Ă la recherche des autres franchisĂ©s pour les questionner. Leur expĂ©rience reste le meilleur des tĂ©moignages. En gĂ©nĂ©rale, leurs coordonnĂ©es sont prĂ©sentes dans un document prĂ© contractuel fourni par le franchiseur (Document dâInformation PrĂ©-contractuel â DIP).