Zoom : le business plan
Suite de notre sĂ©rie dâarticles liĂ©s Ă la crĂ©ation dâentrepriseâŠNous avons prĂ©cĂ©demment vu quelles erreurs Ă©taient Ă Ă©viter lorsque vous dĂ©cidez de lancer votre projet dâentreprise. Certaines dĂ©marches sont incontournables et vous aideront Ă mettre toutes les chances de votre cĂŽtĂ©. Parmi celles-ci, la rĂ©daction du business plan, considĂ©rĂ© par beaucoup comme base solide Ă tout projet de crĂ©ation.
Quâest-ce que le business plan ? Â
Câest un document qui prĂ©sente de maniĂšre exhaustive un projet de reprise ou de crĂ©ation dâentreprise. GĂ©nĂ©ralement, on distingue deux grandes parties; la partie description : prĂ©sentation globale du projet et de son environnement (produits et/ou services proposĂ©s, lâĂ©quipe, le marchĂ©, etc). La deuxiĂšme partie correspond plus Ă une dĂ©monstration : on doit y retrouver une partie prĂ©vision, qui contient les donnĂ©es financiĂšres et surtout la maniĂšre dont celles-ci seront utilisĂ©es sur un temps dĂ©fini. Le business plan doit montrer en quoi votre projet est en capacitĂ© de gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices et de rester pĂ©renne.
Pour résumer : présentation du projet, vision, objectifs, résultats et moyens sont les choses qui constituent le business plan.
Ă noter que le business plan peut aussi ĂȘtre rĂ©digĂ© si une entreprise dĂ©jĂ existante cherche par exemple Ă dĂ©velopper ses activitĂ©s.
Pourquoi est-ce un document indispensable ?
Tous les professionnels de lâentrepreneuriat sâaccordent sur ce point : nombres dâentreprises ferment prĂ©maturĂ©ment Ă cause dâune mauvaise prĂ©paration, ou du moins incomplĂšte. Or le fait de rĂ©diger un business plan, vous obligera forcĂ©ment Ă vous pencher sur certains aspects et Ă approfondir votre rĂ©flexion.
Ainsi, mĂȘme si ce nâest pas obligatoire, il est fortement recommandĂ© de possĂ©der un business plan, et cela, quel que soit le secteur dâactivitĂ©.
Il vous servira tout dâabord Ă vous-mĂȘme puisquâil sera une vĂ©ritable base de pilotage, et mĂȘme un repĂšre. Le business plan vous permettra de vous faire une rĂ©elle idĂ©e sur le degrĂ© de faisabilitĂ© et viabilitĂ© de votre projet.
Mais il vous permettra Ă©galement de prĂ©senter votre entreprise aux tiers (partenaires financiers, associĂ©s, banquiersâŠ). Câest pourquoi il est important de soigner lâĂ©laboration de ce document.
Se faire accompagner ou le rédiger seule ?
Il est bien sur tout Ă fait possible de se lancer dans la conception dâun Business plan de maniĂšre autonome. Il y a mĂȘme des outils qui peuvent vous aider dans lâĂ©laboration de celui-ci.
NĂ©anmoins, la meilleure option reste de se faire accompagner par un professionnel. Vous pouvez par exemple vous adresser Ă un expert-comptable : sa vision et sa connaissance globale du monde de lâentreprise lui permettront dâĂ©mettre un avis pertinent et prĂ©cieux. Vous gagnerez en crĂ©dibilitĂ© aux yeux de vos potentiels investisseurs, associĂ©s et autres partenaires.